BESPRECHUNGEN EFFIZIENT UND ZIELGERICHTET LEITEN

Meetings sind entweder Zeitfresser oder passgenauer, weil prägnant moderierter Knotenpunkt in Teams und Projektgruppen. In diesem Seminar lernen Sie praxisrelevante Tools für jeden Prozessschritt einer effizienten Besprechung: von der Einladung über die Moderation bis hin zu den Methoden des Entscheidens und der Nachbereitung. Darüber hinaus geht es um die eingehende Beschäftigung mit der Leitungs-Rolle – nicht zuletzt für Führungskräfte ein wichtiger Entwicklungsschritt.

MITARBEITERGESPRÄCHE MOTIVIEREND FÜHREN

Führungskräfte wie Mitarbeitern graut es zuweilen davor. Dabei kann das (Halb-)Jahresgespräch ein wichtiges und vitalisierendes Führungsinstrument sein. Kommunikativer Kern für ein gelungenes Mitarbeitergespräch ist die ziel- und ressourcenorientierte Gesprächsführung. Durch zahlreiche Praxisübungen kann diese Gesprächshaltung individuell adaptiert werden.

PRÄSENTIEREN, BEGEISTERND UND ÜBERZEUGEND

„Du darfst über alles reden, nur nicht über 20 Minuten!“ Dieses Luther zugeschriebene Zitat wartet weiterhin auf konsequente Umsetzung. Prägnant, anschaulich, lebendig und nicht zuletzt begeisternd soll eine Präsentation sein. Das ist machbar – Rhetorik sei Dank! In diesem Seminar geht es um nützliche Tools für die sprachliche, optische und leibhaftige Gestaltung von Präsentationen – methodisch-theoretisch und ganz praktisch.

KONFLIKTE KONSTRUKTIV MEISTERN

Dass Konflikte häufig als unangenehm wahrgenommen werden, daran kann auch dieses Seminar nur wenig ändern. Letztendlich geht es um Handlungsfähigkeit in Konfliktsituationen. Dazu vermittelt dieses Seminar Methoden der Konfliktanalyse und (kommunikativen) Bearbeitung. Darüber hinaus lernen Führungskräfte Nützliches in Sachen Konflikt-Prophylaxe.

FÜHRUNG UND GESUNDHEITSPRÄVENTION

Dieses Führungsseminar lehnt sich an das Salutogenese-Konzept an. Somit geht es nicht darum, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter zur gesunden Ernährung anhalten, sondern ihre Führung daraufhin ausrichten, eine gesund erhaltende Atmosphäre zu schaffen, in der

Mitarbeiter ein angemessenes Verständnis ihrer Situation entwickeln können,
Mitarbeiter guten Zugang zu ihren Ressourcen haben und sich so motiviert für das Unternehmen einsetzen und Mitarbeiter letztlich wissen, warum sich diese Anstrengung individuell lohnt.

VERHALTENSSTEUERUNG UND MOTIVATION

Motivierte Mitarbeiter haben Spaß an ihrer Arbeit – andere nicht. Was können Führungskräfte dafür tun, dass Mitarbeitern der Spaß nicht vergeht? In diesem Seminar erfahren Führungskräfte alles über die unterschiedlichen Motivationszugänge. In vielen praktischen Übungen können die Teilnehmer neue Ansätze für die eigene Führungstätigkeit finden.

MIT COACHINGWERKZEUGEN FÜHREN

Als Führungskraft Coach sein – das klingt vielleicht paradox. Aber als Führungskraft Cochingwerkzeuge zu beherrschen und situationsangemessen aus der Coachrolle heraus zu handeln – das kann eine attraktive Ergänzung des Handlungsspielraums von Führungskräften sein. Vor allem wenn es darum geht, Mitarbeiter zu stärken und individuell zu fördern. Ein Muss in einer Zeit, in der motivierte Fachkräfte verstärkt inhouse gesucht werden müssen.

FÜHREN IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN

Längst nicht für alle sind Veränderungen ein positiv empfundener Aufbruch zu neuen Ufern. Wie Führungskräfte ihre Mannschaft in diesen Phasen begleiten und stärken können, das ist Ziel und Inhalt dieses Seminars. Gleichzeitig können sich die Teilnehmer auch mit den systemischen Hintergründen von Veränderungen und den Steuerungsmöglichkeiten darin beschäftigen. Selbstverständlich ist Platz für die Bearbeitung individueller Herausforderungen in gegenwärtigen Veränderungssituationen.

TRAIN THE TRAINER

Nicht für jede Weiterentwicklung braucht es ein externes Seminar. Vieles kann auch und besser von der Führungskraft oder einem Fachvertreter vermittelt werden. Die Kunst der Vermittlung von Inhalten und Prozessen ist ganz praktischer Inhalt dieses Seminars. Auf diese Weise können Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch besser kennen lernen und „die Chefs“ werden als hilfreiche Ressource von ihren Mitarbeitern erlebt.

AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG

Ein anliegenorientierter Workshop ohne feste Agenda im Vorfeld. Führungskräfte treffen in dieser Veranstaltung interessierte Kolleginnen und Kollegen sowie versierte Coaches, mit denen sie ihre individuellen Führungsthemen im geschützten Umfeld besprechen können. Praxisnahe neue Impulse, ressourcen- und lösungsorientiert.